坚决整治形式主义、官僚主义

是密切新时代党群、干群关系的必然要求

基层是抓落实的“最后一公里”

整治形式主义为基层减负

让干部有更多时间和精力抓落实

全系统各单位大处着眼、小处着手

坚决推动基层减负工作走深走实

今天，小编带大家走进云南省第三女子监狱

看“找准三个切入点”推进工作的做法

从“去痕留绩”切入

在减负赋能上下功夫

聚焦“转变会风”这个关键，为减负蓄能攒劲。完善党委会议议事制度，真正做到“会必议，议必决”；通过推广使用无纸化会议系统、严格会议程序、严控会议规模、严把会议质量，切实让干警腾出更多时间和精力办实事、抓落实。

力戒“形式主义”这个负担，为减负助力增效。组织机关科室、监区一线分领域、分类别、分批次进行全覆盖梳理、分类、汇总，召开版本台账清理阶段工作会，对现行版本台账“立改废释”意见进行研究讨论，进行精简优化、清理废除，切实为基层减负。

坚持“机制引领”这个导向，为减负保驾护航。以问题导向的“解决了”和结果导向的“做好了”作为衡量减负工作质效的标准，编制刑罚执行、狱政管理、教育改造等工作指引和制度手册，确保执法行为有保障、工作开展有抓手、提质增效能持久。

从“精准考核”切入

在提质增效上下功夫

强化平时考核，“跟踪式”问效。树立“实绩重于痕迹、平时重于评时”的考核导向，压实“日督查、周通报、月小结、季考核”的考核链条，对照既定目标任务清单进行对账清账和考核评价，破除年底考核“一考终局”的弊端。

改进考核方式，“规范化”管理。利用“查现场”代替“查材料”，“听评价”代替“听汇报”，“看效果”代替“看指标”，围绕目标任务，列明2024年度监狱工作“必须做”和“做出效”清单事项，确保各项工作可执行、可考评，以务实合理的任务“单子”有效减轻一线“担子”。

注重结果运用，“差异化”奖惩。以“全周期考核”“全方位评价”和“全过程培养”为一体的队伍管理新模式，重用实干人才、培养实干典型、表彰实干先锋，增强干的动力，形成干的合力。

从“保障一线”切入

在作风转变上下功夫

紧盯重点“沉”到现场，优化警力配置，制定机关干警下沉支援监区实施方案，围绕重点环节，整合值班专班组、特警队力量，以“定点支援、协同配合”实现“一呼百应、高效有序”。

数字赋能“跑”出速度，推动信息技术与教育改造深度融合，通过“云教育中心”增加线上优质资源供给，构建面向人人、适合人人的课程体系；推动远程操作与监管安全深度融合，通过“云广播系统”打造“预警、指令、教育”于一体的执法模式，切实用数字赋能进一步提升执法效率。

一线破题“解”出实效，坚持问题导向，践行“深、实、细、准、效”五字诀，通过“全程跟进、实时反馈、实地解决”，切实做到情况在一线掌握、矛盾在一线化解、问题在一线解决，着力纾困解难让干警轻装上阵。

持续发力，方能久久为功

坚持常态求长效

切实把基层的负担减下来

让基层有更多时间和精力抓落实

更好担当作为、干事创业