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云狱清风
整治形式主义为基层减负!云南省第三女子监狱找准三个切入点推进工作
坚决整治形式主义、官僚主义
是密切新时代党群、干群关系的必然要求
基层是抓落实的“最后一公里”
整治形式主义为基层减负
让干部有更多时间和精力抓落实
全系统各单位大处着眼、小处着手
坚决推动基层减负工作走深走实
今天,小编带大家走进云南省第三女子监狱
看“找准三个切入点”推进工作的做法
从“去痕留绩”切入
在减负赋能上下功夫
聚焦“转变会风”这个关键,为减负蓄能攒劲。完善党委会议议事制度,真正做到“会必议,议必决”;通过推广使用无纸化会议系统、严格会议程序、严控会议规模、严把会议质量,切实让干警腾出更多时间和精力办实事、抓落实。
力戒“形式主义”这个负担,为减负助力增效。组织机关科室、监区一线分领域、分类别、分批次进行全覆盖梳理、分类、汇总,召开版本台账清理阶段工作会,对现行版本台账“立改废释”意见进行研究讨论,进行精简优化、清理废除,切实为基层减负。
坚持“机制引领”这个导向,为减负保驾护航。以问题导向的“解决了”和结果导向的“做好了”作为衡量减负工作质效的标准,编制刑罚执行、狱政管理、教育改造等工作指引和制度手册,确保执法行为有保障、工作开展有抓手、提质增效能持久。
从“精准考核”切入
在提质增效上下功夫
强化平时考核,“跟踪式”问效。树立“实绩重于痕迹、平时重于评时”的考核导向,压实“日督查、周通报、月小结、季考核”的考核链条,对照既定目标任务清单进行对账清账和考核评价,破除年底考核“一考终局”的弊端。
改进考核方式,“规范化”管理。利用“查现场”代替“查材料”,“听评价”代替“听汇报”,“看效果”代替“看指标”,围绕目标任务,列明2024年度监狱工作“必须做”和“做出效”清单事项,确保各项工作可执行、可考评,以务实合理的任务“单子”有效减轻一线“担子”。
注重结果运用,“差异化”奖惩。以“全周期考核”“全方位评价”和“全过程培养”为一体的队伍管理新模式,重用实干人才、培养实干典型、表彰实干先锋,增强干的动力,形成干的合力。
从“保障一线”切入
在作风转变上下功夫
紧盯重点“沉”到现场,优化警力配置,制定机关干警下沉支援监区实施方案,围绕重点环节,整合值班专班组、特警队力量,以“定点支援、协同配合”实现“一呼百应、高效有序”。
数字赋能“跑”出速度,推动信息技术与教育改造深度融合,通过“云教育中心”增加线上优质资源供给,构建面向人人、适合人人的课程体系;推动远程操作与监管安全深度融合,通过“云广播系统”打造“预警、指令、教育”于一体的执法模式,切实用数字赋能进一步提升执法效率。
一线破题“解”出实效,坚持问题导向,践行“深、实、细、准、效”五字诀,通过“全程跟进、实时反馈、实地解决”,切实做到情况在一线掌握、矛盾在一线化解、问题在一线解决,着力纾困解难让干警轻装上阵。
持续发力,方能久久为功
坚持常态求长效
切实把基层的负担减下来
让基层有更多时间和精力抓落实
更好担当作为、干事创业